https://m.mk.co.kr/news/mki/7367974
2016년 호텔을 오픈하는데 실무자로 참여했다
3번째 호텔이고 576실이라는 엄청난 덩치는
5년안에 1000실 확보라는 블가능한 목표를 운좋게 달성하게 해주었다.
코로나로 동료들과 헤어지며
우여곡절 끝에
시니어타운 개발 관련 일을 하게 됐다
2024년 호텔도 어려움끝에 새 주인을 찾았다는 소식을 접했다
호황과 불황 불과 8년안에 극과 극을 달렸다
https://naver.me/54x1oEhv
그래서 2024년의 갑작스런 시니어타운붐은
경계한다
이건 호텔보다 더 난이도가 높은 운영중심의 상품이다라고 느낀다. 책임있는 운영사가 핵심인!
까칠하게 분석하고 개발에 임하겠다는 생각이 든다
호텔은 관광객을 안받으면 되지만
시니어타운은 시니어들에게 평생의 마지막 집이다
그정도 고지식함은 있어야 되는 분야라 생각한다
https://naver.me/FZWbeG14
#시니어타운개발 #실버타운
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